RubisDev: Références
RubisDev: Références: Groupe la Poste;
Principauté d'Andorre;
République d'Estonie;
Mairie de Bordeaux;
Artisans du monde, Bordeaux Aquitaine Pionnières à darwin
Principauté d'Andorre;
République d'Estonie;
Mairie de Bordeaux;
Artisans du monde, Bordeaux Aquitaine Pionnières à darwin
Osons La France ouvrage de Aude de Thuin
OSONS LA FRANCE/ et si le meilleur était devant nous
Aude de Thuin (ed. Eyrolles)
Entrepreneure déterminée et intuitive, Aude de Thuin en appelle, dans cet hymne à l’audace , à la responsabilité et au talent de chacun.
face à la « crise » financière , économique, environnementale et sociètale, elle mobilise la société civile en montrant les forces et les réussites en matière de création et d’innovation dans tous les domaines: industrie, entreprise, science, recherche, éducation, arts…
par ce récit d’initiatives de français, elle met en lumière les ressorts psychologiques et les passages obligés de la réussite. Car pour créer du nouveau, une seule possibilité : OSER;
oser se remettre en question, oser imaginer l’avenir, oser se lancer dans l’inconnu, oser voir grand, oser imaginer l’avenir,oser croire en des jours meilleurs, oser être français .
Aude de Thuin est à l’origine de la semaine du marketing, direct, ..du Women’s forum
dans cet ouvrage AdT nous invite à :
Voir cette France qui ne se perd pas dans la complainte et la critique systématique , mais en revanche qui crée et croît parce que justement elle croit, même dans un contexte défavorable.
oui l’avenir est incertain parce qu'il ne ressemble en rien à notre présent.
un pierre et tout un pan de mur, voire le toit, tout dépend de nous, du ressort que nous aurons à embrasser les changements actuels et à les modéliser à notre image.
« je sais par expérience que oser permet de s’épanouir, de prendre toute sa dimension et ainsi apporter sa part contributive à l’élaboration du monde. »
AdT invite le lecteur à s’interroger à propos de quelle société voudrions nous voir émerger de nos rêves les plus fous? quels progrès, quelles utopies poursuivons nous?
la France va -t-elle repartir à la conquête du monde? et d’elle même?
notre monde changera en fonction des possibles que nous ayons su rêver; en effet l’histoire nous montre que ce qui a été imaginé un jour par l’être humain devient réalité tôt ou tard.
et prudence…la pensée créatrice, précède la matérialisation car notre cerveau ne fait aucune différence entre imaginaire et réel; ainsi prenons garde à nourrir notre vision positive de la France - et de notre vie-
Sénèque: ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce nous n’osons pas qu’elles sont difficiles
Wiston Churchill : mieux vaut prendre le chemin par la main avant qu’il ne nous prenne par la gorge
tout est dans le regard qu’on porte sur soi et sur les autres
cf Darwin: c’est par la capacité d’adaptation à l’environnement et grâce à l’inventivité que l’être humain a évolué
en effet nous vivons une période passionnante, palpitante à condition d’avoir le goût du risque; la montée des pays émergents c’est la découverte de l’Amérique en 1492 (cf. l’ouvrage de J. Attali)
ex: l’organisation passe ainsi du vertical à l’horizontal, d’une forme pyramidale à celle du »vol d’étourneaux »; plus que jamais la Res Publica est en route
et par extension selon Michel Ferrary: le seuil de 35 % de femmes cadres suffirait pour rendre les entreprises plus rentables
quand on sait que le bonheur dépend de soi , ça va beaucoup mieux
et quant à la création d’entreprise: ne pas avoir de porte de sortie oblige à aller de l’avant; c’est ainsi que les conquistadors brulaient leurs vaisseaux afin de ne pouvoir repartir en arrière.
Femmes qui courent avec les loups
FEMMES QUI COURENT AVEC
LES LOUPS
De Clarissa Pinkola
Estes : histoires et mythes de l’archétype de la femme sauvage
Psychanalyste et conteuse,
l’auteure nous propose de retrouver cette part enfouie pleine de vitalité et de
générosité, vibrante, donneuse de vie.
A travers de fouilles
psycho archéologiques, elle ouvre la route et démontre qu’il ne tient qu’à
chacune de retrouver en elle, la femme sauvage.
Chaque femme porte en
elle une force naturelle, instinctive, riche de dons créateurs et d’un savoir
immémorial.
Cependant la société et
la culture ont souvent muselé cette femme, afin de la faire entrer dans le
moule réducteur des rôles assignés.
Avant propos
« Nous éprouvons
toutes un ardent désir, une nostalgie du sauvage. Dans notre cadre culturel, il
existe peu d’antidotes autorisés à cette brulante aspiration. On nous a appris
à en avoir honte.
Nous avons laissé pousser
nos cheveux et nous nous en sommes servies pour dissimuler nos sentiments,
cependant l'ombre de la femme sauvage se profile toujours derrière nous, au
long des jours et des nuits. Où que nous soyons, indéniablement, l’ombre qui
trotte derrière nous marche à quatre pattes ».
Si les loups et les coyotes,
les ours et les femmes sauvages ont la même réputation, cela n’a rien d’une coïncidence,
car tous correspondent à des archétypes instinctuels proches (Cf. C.G.Jung)
… ces méthodes nous
permettent de retrouver les voies de la psyché instinctive naturelle et, à travers sa personnification dans cet archétype
de discerner de quelle manière fonctionne la nature innée de la femme. La femme moderne est un tourbillon
d’activité, on lui demande d’être tout et pour tout le monde.
l'auteure souligne la similitude entre femme et loup tant sur le plan de l’ardeur que sur le plan du labeur. En effet les loups sains et les femmes saines ont des caractéristiques psychiques communes
.Des sens aiguisés
.Un esprit ludique
.Une aptitude extrême au dévouement
.Relationnels par nature, ils manifestent force,
endurance, et curiosité
.Intuitifs,
.Très attachés à leur partenaire, leurs petits, leur
bande
.Savent s’adapter à des conditions changeantes
.Courage et vaillance remarquables
Pourtant les uns et les
autres ont été chassés et harcelés, accusés d’être dévorateurs, retors, agressifs,
considérés comme inférieurs.
En affirmant leur
relation avec la nature sauvage, - sens originel- les femmes reçoivent le don
d’une observatrice intérieure permanente, une personne sage, visionnaires,
intuitive, un oracle, une inspiratrice, un être qui écoute, crée, réalise,
invente, guide, suggère, insuffle une vie vibrante au monde intérieur et au
monde extérieur.
Comment la Femme sauvage
agit –elle sur les femmes ?
Une femme saine est comme
une louve : robuste, pleine comme un œuf, débordante de vitalité,
consciente de son territoire, donneuse de vie, inventive, loyale, bougeant bcp.
Avec elle pour alliée
nous ne voyons pas le monde avec deux yeux mais avec les milliers d’yeux de
l’intuition ; l’intuition nous rend semblable à la nuit constellée
d’étoiles.
La nature sauvage a dans
son sac à médecine, tout ce qu’il faut pour soigner ; elle a les histoires,
les rêves, les mots, les chansons, les signes, les symboles.
S’adjoindre la nature
instinctuelle signifie marquer son territoire, trouver sa bande, être bien dans
son corps, fière, parler et agir en son nom propre, être en éveil, en alerte,
utiliser ces pouvoirs féminins innés que sont l’intuition et le ressenti des
choses, intégrer ses propres rythmes, découvrir son appartenance, se montrer
digne, conserver une conscience aiguisée.
il s'agit de traquer l’intrus en soi,
c'est un début d’initiation
à observer à travers les femmes de barbe bleue/ le prédateur
naturel de la psyché
Plusieurs êtres en
soi ; il est nécessaire de prendre conscience de l’existence de l’entité la plus trompeuse, une
force contre nature, qui s’oppose à l’aspect positif, c.à.d. le prédateur naturel- et la contenir
car elle va contre l’harmonie, contre le sauvage. C’est un antagonisme
meurtrier qui est né en nous. Potentat prédateur, Barbe Bleue correspond à un
complexe de réclusion qui guette toutes les femmes, force innée ? Pas
d’origine consciente ; les prédateurs souhaitent avoir supériorité sur les
autres et pouvoir ; sorte d’inflation psychologique.
Toutes les créatures
doivent apprendre l’existence des prédateurs, la femme qui l’ignore sera
incapable d’évoluer au cœur de sa propre forêt sans se faire dévorer. Son
propre chasseur intérieur la capture temporairement (jusqu’à la découverte de
ce qu’il y a derrière la porte).
Elle émergera, peut être
plus sage plus forte et reconnaitra le prédateur de sa psyché quand elle le
verra.
En naissant nous sommes tous des « anlagen
« le potentiel au cœur de la cellule, en allemand : ce qui va
devenir », la substance primale, qui nous permet de devenir qqn complet.
Les plus jeunes filles feront en sorte d’être au moins une fois en contact avec
le prédateur (ignorance totale des aspects meurtriers de la psyché);
« Au fond la barbe
n’était pas si bleue que cela »
Les femmes doivent
apprendre que ni le monde extérieur, ni le monde intérieur ne sont un lit de
roses. … elles choisissent l’homme qui va se révéler destructeur pour elles (impression
fallacieuse de liberté, empêchement de prendre le risque de trouver qqn chose
qu’on ne veut pas voir, et sont déterminées à le soigner par amour !!!!
Or ce prédateur la
dépouille de sa nature intuitive, de l’instinct naturel qui la pousse à la
curiosité….,
En cela les louves
apprennent à leurs petits à ne pas sortir s’ils ne sont pas prêts, y compris
avec forces coup de pattes ; elles leur apprennent à ne pas être
« gentil » face à un furet ou serpent
Cet apprentissage
nécessite une clé : et savoir fureter, se donner la permission de prendre
connaissance des secrets les plus sombres de la psyché
Et c’est la capacité de
supporter ce qu’elle voit qui permet à une femme de faire retour à sa nature
profonde…. L’auto destruction, l’ anéantissement…. « Qu’est ce qui de moi
a été tué ou est en train d’agoniser » ?... composantes culturelles, familiales
Sur le plan quotidien la
femme qui fait des rêves d’homme de cette nature doit restreindre certains
liens car si elle est entourée de personnes qui s’opposent à sa vie profonde ou
la négligent, son prédateur intérieur s’en nourrit … notamment par des
introjections qui les exhortent à se montrer gentilles, à bien se comporter et
à ne pas voir qu’elles sont abusées….ceci afin de protéger la vie de l’âme .
Apprendre à se connaitre pour utiliser ses compétences
3 Kifs par jour et autres rituels recommandés par
la science pour cultiver le bonheur
De Florence Servan Schreiber (cousine de David
Servan Schreiber)
Florence S S est formée à
la psychologie humaniste et au développement durable en Californie. Elle a
exercé les métiers de formatrice, journaliste etc.….puis a dirigé les
innovations numériques pour le groupe Psychologie.
Dans l’éveil aux
« trois kifs par jour » elle propose de :
Développer son optimisme de façon réaliste,
Développer
ses qualités davantage que corriger ses « défauts »,
Apprendre à se
connaitre afin d’utiliser ses compétences,
Trouver sa vocation, accepter d’être
imparfait,
Aimer son « maintenant » et
Exprimer sa gratitude
Elle se réfère bien
entendu aux maitres de ces thématiques que sont Tal Ben-Shahar, Martin
Seligman, Mihaly Csik. Sonja Lyubomirsky.
Sonja L. «
les gens heureux sont plus énergiques, plus sociables, et coopératifs, plus
appréciés par les autres, plus flexibles, ingénieux et productifs, de meilleurs
leaders et négociateurs, de meilleurs leaders, plus résilients face aux
difficultés de la vie, en meilleurs santé, ils gagnent plus d’argent, et vivent
plus longtemps »
La poursuite du Bonheur consiste à apprendre à jouer avec
ses cartes
« TBS :
quelles limitations vous empêchent de réaliser votre potentiel ? »
Faut-il changer ? Peut-on changer ?,et ne
pas chercher d’atelier de réparation instantanée
En revanche : se transformer prend du temps,
le premier pas est bien celui de l’ouverture, et mettre en place de nouvelles
habitudes car ce sont elles qui nous façonnent
Où est la source de sa force ?
Sommes-nous égaux face au bonheur ?
Couper le fromage en trois
morceaux :
50 % vient de notre héritage
10 % de l’extérieur
Donc 40 % de nos comportements
Florence cite :Amma ,
elle appartient à une catégorie de gens qui détectent les bénéfices dans toutes
les situations, les émotions positives entrainent dans leur sillon une nuée de
bénéfices collatéraux… les personnes entrent dans une spirale de découvertes
qui élargit leur réflexion et leurs actions, en effet savoir détecter le
positif d’une situation, d’un échange, d’une rencontre ou d’un obstacle est le
point de départ d’un enchainement de bénéfices qui commence à cet instant-là.
1/ Se faire confiance l’efficacité
désigne les compétences requises pour effectuer une tache.
L’auto efficacité définit le sentiment intérieur d’être
capable de réaliser une tache,
Elle est la base de la motivation, de la persévérance et
donc de nos réalisations
Visualiser ce que nous souhaitons voir se réaliser, ceci active les mêmes
neurones de notre cerveau que ceux en présence de « l’objet lui-même »
2/ Elever ses attentes
La passion, l’optimisme, l’effort sont indispensables pour réussir, les
personnes qui se considèrent chanceuses pensent qu’elles vont aller loin et se
donne beaucoup de mal pour y parvenir ; elles génèrent leur propre chance
3/ Développer son optimisme en racontant le
meilleur de soi-même
Concilier des objectifs
contradictoires, et isoler les obstacles. Développer les sensations rassurantes
d’avoir son mot à dire sur son propre futur
4/ Connaitre sa monture
Le plaisir de se réaliser
et de se lever tôt le matin pour se mettre au travail
5/ Identifier ses forces/… rencontrer sa vocation
Qu’est ce qui m’est le plus important ?
Qu’est-ce qui m’est le plus agréable ?
Quelles sont mes forces ?
Ex : lister ce que vous
voulez faire
Puis lister ce que vous voulez
vraiment faire
Puis une 3 ème ce que vous voulez vraiment vraiment faire
6/Apprendre à profiter du voyage
En se concentrant sur ce
que nous vivons nous éprouvons des montagnes de satisfaction
7/Inventer/mettre en place des rituels
La
neuroplasticité de notre cerveau fabrique de nouveaux circuits lorsqu’on
l’expose à des situations inédites
Notre
comportement a le pouvoir de modifier nos émotions ; prendre des risques augmente la confiance en soi
La clé de la mise en
marche ne consiste pas à « arrêter qq chose » (arrêter de fumer),
elle consiste en revanche à mettre en route autre chose (je commence à déceler le bon coté chez
autrui)
8/ procurer des « séismes positif « Prendre
un enfant dans ses bras
9/ Simuler pour
amorcer le virage, et images positives « comme si »
10/Pour
franchir les obstacles accepter l’arrivée des courants d’air
Un rituel crée de
nouvelles habitudes saines
S’engager donne le pouvoir de réussir
On y croit/ on est porté par ses valeurs
Effectué à un moment précis/identique
Ecrire son journal permet de cesser de ruminer
Voir ses « progrès »
Pratiquer la méditation de la gratitude
Le stress parsemé dans
nos vies, nous rend résilient et résistant
Quatre contacts physiques
par jour avec un autre être au moins
pendant 6 secondes
Vivre avec des lunettes positives sur le nez
Business Model Nouvelle Génération
Sources : d’après l’ouvrage de Yves Pigneur
et Alexandre Osterwalter « business model generation 2010 »
Cet ouvrage a été conçu de manière
originale : pour le financer les concepteurs ont proposé, moyennnant 120
$, aux personnes qui le souhaitaient de le co écrire, via une plateforme
internet, 500 personnes, ont contribué à la conception.
Origine et définition du concept de business model ; ce concept est récent il est encore mal compris
et confondu avec celui de business plan (et avec la stratégie de l’entreprise);
alors il est préférable de
Le considérer comme un travail de
réflexion et de diagnostic
Le considérer comme un modèle qui
permet de comprendre l’activité
d’achat et de vente par une description,
par une représentation.
Il inclut en outre les relations avec
les fournisseurs les partenariats divers, les interactions avec plusieurs
marchés et ainsi
Il offre des choix qui définissent la
réalité et la pérennité de l’affaire dans le but de créer de la valeur (et
gagner de l’argent)
Il constitue une formulation réfléchie de l’idée
Objectif
Le business model offre la possibilité
de modéliser et schématiser de manière visuelle la stratégie de l’ententreprise
à un moment.
Le BM est en mouvement, il évolue en
fonction des actions de l’entreprise et de l’environnement
Il est apparu dans les années 50, a
fait la fortune des Start up dont le marché potentiel était, et est inconnu
Le BM met en avant l’intention et le mouvement
Il a pour objectif de mieux comprendre, décrire ou
prédire la manière dont les « choses fonctionnent » et interagissent.
Le BM se conçoit lors du
démarrage de l’entreprise, lors d’innovations stratégiques, ou bien lors de la
création d’un nouveau produit, car il est susceptible d’avoir de l’incidence
sur la proposition de valeur faite aux clients.
***
Description
du business model
Les quatre éléments (quatre zones) qui forment la base de toute entreprise
1/La proposition de valeur : offre qui répond à ses attentes
(perçues ou non) à ses problèmes
2/La formule du profit : il s’agit
du modèle qui définit comment l’entreprise crée de la valeur pour elle-même
en même temps qu’elle fournit de la valeur pour le client,
Ces 2 définissent la valeur
pour le client et l’entreprise
3/ Les ressources clés : ce sont les personnes, la technologie,
les produits, les équipements, les installations, canaux de distribution, et la
marque, les éléments qui interagissent
4/Les processus clés : les entreprises qui réussissent ont
des processus opérationnels, qu’elles répètent
et augmentent ; taches récurrentes telles que la formation, la
fabrication, le budget, la planification, les ventes ; cela inclut les
règles de fonctionnement les mesures, les normes
Ces 2 derniers éléments décrivent
comment la valeur est délivrée
Les 4 éléments sont interdépendants et
interagissants
A partir des 4 blocs Alexander
Osterwalder les a divisés en sous points est arrivé à la conclusion qu’un Bm
est composé de 9 blocs
Le produit (produit et proposition de valeur)
L’interface clients, (qui sont ils, où
sont ils, comment les servir, comment construire une relation forte)
Le management des infrastructures (logistique,
relations avec les fournisseurs, prestataires).
Les volets financiers (structure des
couts, modèle de revenu à long terme)
L’innovation du business model résulte des
quatre objectifs à atteindre
Satisfaire les besoins d’un marché
existant et non satisfaits
Apporter sur le marché des nouvelles
technologies, produits, ou services
Améliorer, perturber ou transformer un
marché existant grâce à un meilleur modèle d’affaire
Créer un marché/produit nouveau exemple de l’Ipod/I
tunes
Les motivations pour créer un nouveau BM
Crise,
Ajuster afin de s’adapter à un
environnement en mutation
Apporter des nouvelles technologies
Préparer l’avenir en testant des BM nouveaux qui
pourraient remplacer d’autres
9 blocs
1/Segments clients (Customer segments), groupe de personnes ou
d’organisation qu’une entreprise vise à servir…
Séparer les clients en
segments selon besoin et comportements
Leurs besoins
requièrent une offre spécifique
Ils sont
atteints par différents canaux
Ils requièrent
différents types de relation
Ils souhaitent
payer pour différents aspects de l’offre
Ils ont des
profitabilités différentes
Marché de
masse, marché de niche, ou multi faces exemple des cartes de crédit
Questions : pour qui créez-vous
de la valeur
Qui sont vos principaux
clients ? particuliers ?, marché de masse ? De niche
2/ Proposition de valeurs
Décrit les produits et
services, qui résolvent un problème ou répondent à un besoin, y compris un
besoin « émergent », ceci grâce à une combinaison distincte
Ex : réduction de risques, réduction de coûts, design, prix,
accessibilité, facilité d’utilisation.
Questions : Quelle est
l’utilité de l’entreprise ?
Quels problèmes voulez vous
résoudre ?
Quels produits/services
spécifiques ?
Quels besoins voulez vous
satisfaire ?
3/ Canaux de distribution
Permet d’acheminer le
produit/service
Prise de
connaissance du produit
Evaluation de la valeur
Questions : Comment atteignez
vous vos clients ?
Comment délivrez-vous votre valeur ?
Comment
acquérez-vous de nouveaux clients ?
Promotion ? Communication ? Achat ?
Distribution, SAV,
4/ Relations clients
Différents types de relation avec les segments spécifiques de clients afin
de :
Acquérir d’autres clients
Fidéliser les clients,
Augmenter les ventes et le
panier moyen
Questions : Quelles relations
élaborez vous ? Maintenez-vous ?
Quelle image reflétez-vous auprès de vos
clients ?
Quelle caractéristique de cette
relation ?
5 Sources de revenus
Argent que l’entreprise génère sur chaque segment de clients, les clients
sont le cœur, l’argent
constitue les artères
Vente de biens et
services : paiement d’un acte unique
Frais d’utilisation,
paiement récurrent
Frais d’inscription ;
id
Prêts, location, leasing,
licences, courtage, publicité
Questions : Quelle valeur
génère quel type de revenu ? Type de profit ?
6 Ressources clés
Les atouts : c.à.d. les compétences, physiques, financières (liquidités,
lignes de crédits, stock options) intellectuelles
(marque, patentes, copyrights, bases de données clients ou partenaire) ou humaines
(connaissances, compétences (peuvent être louées)
Questions : Quelle ressource
sollicite vos canaux ?
Quelle ressource requière vos relations avec
les clients ?
Quelle ressource engendre les
revenus ? Physique ? Intellectuelle ? Humaine
7
Activité clés
Les plus importantes de l’Entreprise
Production, résolution de Pb, plateformes,
réseaux…
Questions : Quelle activité clé
face à la proposition de valeur ?
Quelle activité pour fournir les
canaux ?
Quelle activité pour fournir les
relations ? Les flux de
revenus ?
8 Partenaires clés relation
stratégique entre entreprises concurrentes
Joint venture pour développer de nouveaux modèles
Relation acheteurs/fournisseurs pour assurer les approvisionnements :
qui sont ils ?
Relations avec les fournisseurs et partenaires qui font que le BM
fonctionne ,qui ?
Alliance stratégique entre non concurrents
Coopétition, relation stratégique entre des entreprises concurrentes
9 Structures de coûts
Ce sont tous les coûts engendrés pour faire fonctionner l’affaire
Structures de coûts axées sur la rentabilité et axées sur la valeur
Coûts fixes, coûts variables, économies d’échelle et de gamme
Exemple de processus d’utilisation
d’un BM : comment faire ?
Utiliser une feuille de grand format, illustrant les 9 blocs
Utiliser des post It de couleurs différentes (foncée = force/claire=
faiblesse)
Utiliser les questions clés :
Identifier les forces et les
points de faiblesse à l’aide des post It
Procéder façon Océan Bleu :
Exclure
Renforcer
Atténuer
Créer
Du désir au plaisir de changer
DU DESIR AU PLAISIR DE CHANGER
Françoise Kourilsky
Belliard
La Préface est
relate comment manœuvrer pour faire émerger ces précieuses ressources ;
elle souligne que la créativité, la ruse, l’humour, le plaisir, le paradoxe,
l’absurde, la provocation seront utilisés
L’idée est de parvenir à
la reconstruction de la réalité de la personne qu’on souhaite voir changer.
Première partie, est
examiné en quoi consiste le changement et comment s’aggravent les
problèmes, c'est-à-dire comment nous parvenons à paralyser notre esprit, et
nous piéger dans des comportements, et des « jeux » sans fin.
Deuxième partie elle
narre comment construire le changement en montrant que nous n’agissons pas sur une réalité réelle et
qu’il il existe plusieurs lectures de la réalité
La solution est de créer le désir de
changer, de mobiliser les ressources utiles, afin de susciter un changement
durable et fécond
Remarque : le processus est commun au développement personnel et au
développement des organisations qui ont en commun : la résistance au changement
L'Esprit sans limite
L’esprit sans limite RUSSELL TARG
Russell Targ est physicien et coauteur de différents
ouvrages.
Dans Esprit sans limite, Russell Targ avance la thèse
suivante : l’existence hors du
temps est une réalité et que les individus qui pratiquent la méditation et la
voyance le savent par expérience depuis des siècles. En outre, il souligne que
le fait d’apprendre à utiliser ces capacités procure une paix intérieure et
nous révèle l’interconnexion qui existe entre tous les êtres vivants. En
conséquence, c’est notre conscience même qui s’en trouve transformée.
Notre esprit possède d’extraordinaires facultés que nous
commençons à comprendre grâce aux travaux de Russell Targ et à d’autres
scientifiques.
Ce livre s’appuie sur les recherches menées au Standford
Research Institute, et démontre clairement l’intérêt de la science pour la
vision à distance et pour le phénomène de « non localité ». Il explique
ces phénomènes de façon claire et il nous livre les outils pour en faire
l’expérience. Il propose des étapes pratiques pour nous guider dans notre
apprentissage de la voyance, de la précognition, du diagnostic médical intuitif,
et de la guérison à distance.
On trouve une foule d’idées dans ce livre qui nous initie à
une autre façon de vivre. R Targ nous livre un aperçu des mécanismes qui font
que nous recevons parfois des informations alors que celles-ci ne sont pas
accessibles par les circuits sensoriels habituels.
Dean Brown parlait du « plan absolu », plan où la
conscience s’affranchit de toute servitude, niveau de conscience qui ne connait
que la vérité ; la part de nous qui n’est pas affectée par nos épreuves
quotidiennes et qui est la demeure de notre âme, la source la plus claire, la plus
directe pour obtenir des réponses sur notre voyage.
Ce concept védique rejoint celui des idées de Platon, des
archétypes de Jung, et de la noosphère de Chardin. La notion védique est l’idée
que notre moi intime est identique à l’univers dans sa totalité. Nous sommes Un
avec le Tout.
Dean disait par ailleurs que la vie se révèle joyeuse et
active lorsque nous abordons l’univers en jouant avec lui.
Russell Targ se rapproche du physicien Mark Comings –
lui-même épris des enseignements du Dzogchen (la grande perfection) ; à
travers ses livres on peut faire l’expérience magique de troquer la peur et la
souffrance de notre conscience conditionnée contemporaine, pour la paix et la
liberté d’une existence hors du temps. En parallèle il note que pour le philosophe
Gurdjieff nous sommes des « machines contrôlées par l’extérieur par des
chocs accidentels ».
Le Dzogchen nous apprend à regarder directement notre
conscience et à faire l’expérience de sa géométrie, à savoir la relation entre
notre conscience et l’espace-temps dans lequel nous vivons. Ils traitent de la réalisation de soi, ni progrès
personnel, ni acquisition de pouvoirs.
Nous réalisons que nous sommes cet océan de conscience
bienveillante qu’on peut atteindre lorsque nous sommes en silence avec un
esprit en paix. Il s’agit là du thème sous jacent de « l’Esprit sans
limites ».
La majorité des personnes a la capacité d’observer et de
décrire des événements et des lieux qui sont cachés à la perception ordinaire. « L’Esprit
sans limites » montre la réalité de cette capacité perceptuelle en
s’appuyant sur des décennies d’expériences dans le domaine de la vision à
distance, qu’ est la perception à distance d’événements.
Lorsque nous soutenons ces approches, nous passons pour
fous. Naturellement, aucun d’entre nous ne souhaite paraitre naïf, idiot ou
fou. Aussi nous préférons souvent avoir tort et bénéficier du soutien d’un groupe
plutôt que d’avoir raison tout seuls.
Notre égo est ébranlé une nouvelle fois lorsque Sigmund
Freud montre que la plus grande partie de ce que nous croyons est déterminée
par notre subconscient alors que à l’opposé les expériences parapsychiques font
ressortir que les limites du soi sont très poreuses et révélent que la carapace
psychique qui nous sépare les uns des autres est également très poreuse.
Si on s’en tient aux propos d’Einstein , nous utilisons
notre intelligence pour résoudre des problèmes compliqués, alors que les
problèmes ont une autre origine,(et que tout est ànotre portée)
La physique contemporaine montre qu’il existe des connexions
« non locales », appelées interconnexions quantiques. La vision à
distance est un exemple de faculté non locale. La prémonition et les rêves sont
de même.
Toute vie commence à
une frontière car la frontière est un lieu d’opportunité, qu’il s’agisse du
bord de mer ou d’aéroport. La ligne sur laquelle la mer et la terre se
rencontrent compte parmi les lieux faciles à voir psychiquement. La frontière
représente un lieu de changement et d’ouverture. Les villes portuaires ont été
une source d’information, un lieu d’ébullitions et de possibilités nouvelles.
Les grandes nations ont eu une ville portuaire pour capitale. Cf ; aussi
J.Attali
La position du corps physique n’a pas d’importance,
lorsqu’on se trouve réellement à la frontière, un événement, un maitre, ou un ami retire un à un les doigts de la
limitation et nous libère.
Dans les exemples nous commençons en ce lieu paisible qui se
situe à la frontière entre la réception et l’émission ; territoire mental
serein, où rien ne se produit et où on peut faire l’expérience de la conscience
bienveillante du moment présent, et maintenant.
La non localité : elle est une propriété à la fois de l’espace et
du temps
Nous vivons dans une réalité non locale, ce qui signifie que
nous pouvons être affectés par des évènements qui se produisent loin de notre
conscience ordinaire… les données de la recherche sur la précognition suggèrent fortement qu’une expérience peut être affectée
par un signal émis du futur…. Notre conscience peut accéder à l’ensemble de
l’espace-temps, où que nous soyons…or donc on peut admettre être situé en
permanence à la frontière.
La physique de la non localité est essentielle à la
théorique quantique ; David Böhm appelait cela : interconnexions
quantiques » ou corrélations non locales. Il affirmait que nous nous méprenons
sur l’illusion de la séparation dans l’espace et dans le temps (l’univers « implié »
est contenu dans toute chose, et chaque chose contenue dans le tout );
agencement holographique de l’univers. Dans son univers se trouve une unité de
conscience « un grand esprit » collectif » qui ne connait aucune
limite d’espace ou de temps. Eugène Wigner, prix noble de physique écrit :
« on ne peut formuler les lois de la mécanique quantique sans avoir
recours au concept de la conscience. »
Einstein la désigne sous le mot : d’action fantôme à
distance
Les données issues de la recherche sur les rêves fournissent
également des preuves convaincantes sur le fait que nos esprits ont accès à des
évènements qui se déroulent à des endroits éloignés voire dans le futur.
Emmanuel Kant postulait que l’espace et le temps ne sont
rien de plus que des modes de perception humaine, et non des attributs du monde
physique. Ces modes sont de puissants filtres de notre propre invention qui
limitent notre expérience.
La physique des miracles cf. l’expérience complexe de Minkowski)
A la fin nous sommes certains de deux points : les
phénomènes ne résultent pas d’une transmission d’énergie, ils sont davantage une
interaction entre notre conscience et un espace-temps non local,
hyperdimentionnel, dans lequel nous baignons. La non localité est simplement là
existant en tant que nature fondamentale de l’espace et du temps. Il ne s’agit
pas d’un univers physique en revanche on peut y accéder à volonté ; Les
personnes peuvent apprendre à utiliser leur conscience intuitive d’une manière qui transcende la
compréhension conventionnelle afin de prendre connaissance et de faire la
description d’événements ou de lieux au delà de la perception ordinaire.
Traditions spirituelles et philosophique
La méditation permet de faire l’expérience d’une plus grande
unité de la conscience à mesure que l’on passe par les différents niveaux de
conscience. La séparation est une illusion.
Le rabbin Lawrence Kushner nous dit : « les êtres
humains sont liées les uns aux autres et à toute la création ; toute la
création est une seule personne, un seul être, dont les cellules sont
connectées les uns aux autres dans un milieu que l’on nomme conscience ».
La logique tétravalente
L’auteur pense que nous ne sommes ni « un moi » ni
« un non moi », en revanche nous sommes une conscience habitant un
corps. Alors que dans la logique bi-valente nous définissons notre réalité avec
des questions telles que « sommes-nous mortels ou immortels ?
l’esprit fait il parti du corps ?
La lumière est- elle constituée d’ondes ou de
particules ? On ne peut répondre ni oui, ni non à chacune de ces
questions. L’exclusion d’un intervalle entre les deux pôles de la logique
aristotélicienne est source d’incertitude.
Nagarjuna, deuxième siècle de notre ère, introduit un
système logique à quatre valeurs dans lequel les déclarations peuvent être
vraies, fausses, vraies et fausses, ni vraies ni fausses, (le plus
souvent) : la Voie du Milieu selon la tradition bouddhiste.
Alors que la logique aristotélicienne est non appropriée
pour décrire ce système à quatre valeurs, qui nous est resté étranger.
En conséquence le prétendu paradoxe : onde/particule
pourrait bien trouver sa solution grâce à cette nouvelle approche, ou « système
logique augmenté »
Voilà comment nous
pouvons être à la fois un moi et un non moi, à la fois distincts en tant que
corps et non séparés en conscience. La logique tétravalente monte montre que le
pseudo problème de la dualité corps /esprit n’est pas un paradoxe.
Une fois l’esprit apaisé, les personnes vivent toute sorte
d’expériences intéressantes, comme voir à distance, connaitre le futur.
La conscience conditionnée est un processus fou qui consiste
à focaliser une attention inquiète sur le futur tout en se sentant coupable
pour le passé en passant à coté du présent. Nous donnons signification aux événements
en nous basant sur les références du passé.
Les événements se présentent à nous, nous avons la
possibilité d’en faire l’expérience avec une conscience nue, sans préjugés.
Alors qu’atteindre
l’omniscience ne signifie pas que nous pouvons tout connaitre, alors qu’ en
posant une question à la fois, nous pouvons
savoir ce dont nous avons besoin.
La véritable spiritualité permet une entrée active dans la
« pleine présence »… expérience de l’amour océanique… l’amour au sens
bouddhiste permet l’accès à la sagesse associée à la compassion.
Notre conscience est non locale et illimitée dans le temps
et dans l’espace. Nous pouvons connaitre cette vérité par la recherche parapsychique et
parapsychologique…. Apaiser l’esprit revient à s’unir à Dieu selon Patanjali
(il y a 2400 ans)
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